Directeur van een grote landelijk opererende woningcorporatie (50.000 verhuureenheden, omzet 250 mln. euro). Verantwoordelijk voor planning en control, financiële administratie, audit, ICT, facilitaire dienstverlening, juridische zaken en assurantiën. De planning encontrol-cyclus opnieuw opgezet en succesvol geïmplementeerd. Reorganisatie financiële afdelingen. Leiding gegeven aan proces portfolioanalyse, gericht op verbetering van marktpositie en rendement.
